المجتمعات
ونرتقي
بأسلوب الحياة
الريادة
واالبتكا ر
We develop quality
infrastructure and real estate
projects since 1983
راسخة ٌ بالثقة.
ومصاغة ٌ ألسلوب حياة.
وز محفظتنا التطويرية 25 مليون مرت مربع من األرايض المطوّ رة، لتشمل مجتمعات سكنية متكاملة، وأبراجا ً متعددة االستخدامات، ومراكز تجارية حيوية، ُصُمّمت جميعها وفق رؤية ترتكز على الجودة، واالستدامة، وتعظيم األثر. ومن خالل نموذج أعمال متكامل يضم التطوير واإلنشاءات وإدارة المرافق، نحرص على تقديم قيمة طويلة األمد للمستثمرين، والرشكاء الحكوميني، والسكان، بما يعز ّ ز النمو الحرضي المستدام، ويسهم في االرتقاء بجودة الحياة في مختلف أنحاء المملكة.
مشاريع مختارة
لرؤية االسرتاتيجية
توسيع محفظة األرايض المتمًزيًة وخط أنابيب المشاريع من خالل رشاكات اسرتاتيجية، وتأمني أصول نوعية، وتطوير مجتمعات متعددًة االستخدامات واسعة النطاق تتماىش مع رؤية 2030، مع اعتماد نماذج تمويل ذاتي منخفضة المخاطر لتحقيق كفاءًة رأسمالية مّثلى.
إحداث تحول في القطاع من خالل توظيف الذكاء االصطناعي واستقطاب الكفاءات المتمًزيًة، )PropTech( واالستفادًة من تقنيات العقاروالخربات المتخصصة لتطوير عمليات التقييم والتطوير والتشغيل.
محفظة قوية وعالية العائد من خالل تحقيق %30 من األرباح من أصول تجارية وسكنية مؤسسية خالل خمس سنوات، مع التوسع الجغرافي لتنويع مصادر الدخل وتقليل المخاطر.
عزيز الكفاءًة الرأسمالية وقيمة العالمة التجارية عرب إدارًة سيولة منضبطة، وحلول تمويل مبتكرًة، وإعادًة تموضع العالمة التجارية لرتسيخ مكانة ريمار كرشيك مفضل للمستّثمرين السياديني والمؤسساتيني.
التحول إلى رشكة رائدًة مدرجة في السوق من خالل تطبيق حوكمة مؤسسية متقدمة، واستهداف اإلدراج في السوق الرئيسية خالل ثالث سنوات، مع تحقيق نمو مستدام في توزيعات األرباح لتعظيم قيمة المساهمني.
رنموذج األعمال والخدمات





التطوير العقاري
بناء المجتمعات
نقوم بتطوير مجتمعات متكاملة تتمحور حول اإلنسان، تعزز االنتماء من خالل التخطيط المدروس، والمساحات
الخرضاء، والمرافق األساسية.
التطوير متعدد االستخدامات
نبتكر وجهات تجمع بسالسة بني السكن والعمل وأنماط الحياًة، لتقديم بيئات حرضية نابضة بالحياًة وقابلة
للميش.
اإلُنشاء
تنفيذ مشاريع سكنية وبنية تحتية واسعة النطاق وفق أعلى معايري الجودًة.
إدارة المشاريع والتكاليف
إرشاف شامل باستخدام أنظمة إدارًة مشاريع متقدمة (PMIS) وآليات دقيقة للتحكم في التكاليف.
المبيعات والتسويق
اسرتاتيجيات دخول السوق الموجهة، ،)CRM( وأنظمة إدارًة عالقات العمالءوتكامل مراكز االتصال.
إدارة المرافق
تشغيل وصيانة ما بعد التسليم لضمان استدامة األصول وتحقيق أعلى مستويات الكفاءًة التشغيلية.
رالتقنية واألنظمة
ريمار العقارية التحول الرقمي في جميع مستويات عملياتها، بما يضمن الشفافية والدقة وقابلية التوسع عرب مختلف مراحل دورًة المرشوع. فمنذ االستحواذ وحىت التسليم، ت ُدار كل عملية عرب منصات متقدمة تدعم اتخاذ القرار القائم على البيانات وتعزز التنسيق السلس بني جميع األطراف المعنية.
P – تخطيط موارد المؤسسة )Oracle(
لمالية | الموارد البرشية والرواتب | المشرتيات وسلسلة اإلمداد
PMIS – ُنظام معلومات إدارة المشاريع
متابعة المشاريع، إدارًة التكاليف والمشرتيات، خطط )WIRs( ونماذج طلبات الفحص )ITPs( ا
CRM – إدارة عالقات العمالء
ارًة دورًة المبيعات، خدمة العمالء، توليد العمالء المحتملن
Primavera P6
ارًة الجداول الزمنية، متابعة المراحل الرئيسية، تحليل المسار الحرج
EDMS – ُنظام إدارة الوثائق اإللكرتوُني
سري العمل، الموافقات، وتتبع الوثائق بشكل مركزي