ُن ُشكزل المجتمعات بتمزّ
مرتكزة على الرؤية. مثبتة باألرقام.
25
سنوات الخبرة
0
عاًمً ا
من الريادة والتطوير
+
0
منتج سكي
m
0
مرتمربع
من األرايض المطوّ رة
+
0
نسمة ضمن
مجتمعات متكامل ة
كلمة رئيس مجلس الإدارة
تدعونا رؤية السعودية 2030 إلى إعادة تصوّ ر دور المدن في خدمة اإلنسان، وفي ريمار يظل اإلنسان جوهر كل وجهة نطوّ رها.
على مدى أكرث من ثالثة عقود، واصلت ريمار العقارية مسريتها
بالتوازي مع مسريًة المملكة، متأثرًة ً بطموحاتها، ومرتكزًة ً على
قيمها، ومنطلقة ً من مسؤولية واضحة تجاه اإلنسان والمكان. فما
بدأ كرؤية ٍ للبناء والتطوير، تطوّ ر ليصبح التزاما ً راسخا ً وطويل األمد؛
التزاما ً بصناعة بيئات ترتقي بتفاصيل الحياًة اليومية، وتعز ّ ز قوًة
المجتمعات، وتحافظ على حضورها وأثرها عرب األجيال.
إن رؤية السعودية 2030 بالنسبة لنا ال تمّث ّل مجرد تحوّل وطين شامل، بل تشكّل إطارا ً متقدّما ً إلعادًة تصوّ ر الدور الذي ينبغي أن تؤديه المدن في خدمة اإلنسان وتحسني جودًة حياته. وفي ريمار، ال نقيس النجاح بحجم المشاريع أو وتريًة اإلنجاز فحسب، بل بقدر ما تحققه مشاريعنا من أثر إنساني ملموس؛ من خالل تمكني الرتابط المجتمعي، وتعزيز الرفاه، وخلق الفرص، ودعم أنماط الحياًة المتجددًة اليت تتطور باستمرار في مختلف أنحاء المملكة.
وبصفتها مطوّ را ً سعوديا ً مستقال ً يتمتع بحضور عميق في السوق، تحتل ريمار العقارية موقعا ً مؤثرا ً يمكّ نها من اإلسهام الفا هذا التوجه الوطين الطموح. وترتكز فلسفتنا التطويرية على اإلنسان في المقام األول، حيث ندمج مقومات القابلية للعيش، وسهولة الوصول، واالستدامة، واالنسجام الّثقافي في مختلف مراحل التخطيط والتنفيذ والتسليم. ونحن نطمح إلى تطوير وجهات تستجيب لمتطلبات الحارض، وفي الوقت ذاته تصون القيمة المستدامة للمجتمع واالقتصاد على المدى البعيد.
ومن خالل حوكمة راسخة وإرشاف اسرتاتيجي منضبط، يظل مجلس اإلدارًة ملتزما ً بضمان اتساق نمو ريمار مع األولويات الوطنية، ودعم مسارات التنويع االقتصادي، واإلسهام في االرتقاء بجودًة الحياًة في المملكة. أما نظرتنا إلى المستقبل، فهي واضحة وثابتة: أن نبين ال الحتياجات اليوم وحدها، بل ألجيال السعودية القادمة اليت سرتسم مالمح الغ
إن رؤية السعودية 2030 بالنسبة لنا ال تمّث ّل مجرد تحوّل وطين شامل، بل تشكّل إطارا ً متقدّما ً إلعادًة تصوّ ر الدور الذي ينبغي أن تؤديه المدن في خدمة اإلنسان وتحسني جودًة حياته. وفي ريمار، ال نقيس النجاح بحجم المشاريع أو وتريًة اإلنجاز فحسب، بل بقدر ما تحققه مشاريعنا من أثر إنساني ملموس؛ من خالل تمكني الرتابط المجتمعي، وتعزيز الرفاه، وخلق الفرص، ودعم أنماط الحياًة المتجددًة اليت تتطور باستمرار في مختلف أنحاء المملكة.
وبصفتها مطوّ را ً سعوديا ً مستقال ً يتمتع بحضور عميق في السوق، تحتل ريمار العقارية موقعا ً مؤثرا ً يمكّ نها من اإلسهام الفا هذا التوجه الوطين الطموح. وترتكز فلسفتنا التطويرية على اإلنسان في المقام األول، حيث ندمج مقومات القابلية للعيش، وسهولة الوصول، واالستدامة، واالنسجام الّثقافي في مختلف مراحل التخطيط والتنفيذ والتسليم. ونحن نطمح إلى تطوير وجهات تستجيب لمتطلبات الحارض، وفي الوقت ذاته تصون القيمة المستدامة للمجتمع واالقتصاد على المدى البعيد.
ومن خالل حوكمة راسخة وإرشاف اسرتاتيجي منضبط، يظل مجلس اإلدارًة ملتزما ً بضمان اتساق نمو ريمار مع األولويات الوطنية، ودعم مسارات التنويع االقتصادي، واإلسهام في االرتقاء بجودًة الحياًة في المملكة. أما نظرتنا إلى المستقبل، فهي واضحة وثابتة: أن نبين ال الحتياجات اليوم وحدها، بل ألجيال السعودية القادمة اليت سرتسم مالمح الغ
محمد الرسحان
رئيس مجلس اإلدارة
كلمة الرئيس التنفيذي
في ريمار، يمث ّل التطوير عمال مؤسسيا ً منضبطا ً لصناعة بيئات ترتكز على اإلنسان، وتحافظ على قيمتها واستدامتها على المدى الطو
في ريمار، يُمّث ّل التطوير عمال ً مؤسسيا ً منضبطا ً يتجاوز مجرد تسليم
المشاريع، لريتكز على صياغة بيئات ت ُمكّن اإلنسان من العيش والعمل
والتواصل ضمن إطار ٍ هادف، في أماكن تحتنض تفاصيل الحياًة
اليومية وتحافظ على قيمتها على المدى الطويل.
ومع تسارع مسريًة المملكة في ظل رؤية السعودية 2030، نواصل تطوير نهجنا العقاري من خالل وضع اإلنسان في صميم التخطيط والتصميم. ونعز ّ ز هذا التوجه عرب التوظيف االسرتاتيجي للتقنية، واعتماد منهجيات قائمة على البيانات تسهم في دعم جودًة القرارات، ورفع الكفاءًة، وتعزيز مستوى األداء التشغيلي المستدام في مختلف مجتمعاتنا.
يحظى االستّثمار في الكفاءات بالمكانة نفسها ضمن أولوياتنا، إذ تجمع ريمار بني خربات مهنية راسخة وقدرات مستقبلية واعدًة مدعومة بانكشاف عالمي، بما يمكّ ننا من تبين ّ أفضل الممارسات الدو المحلي. ومن خالل هذا التكامل بني الخربًة واالبتكار واالنضباط في التنفيذ، نعمل على رفع كفاءًة اإلنجاز، وتعزيز الحوكمة عرب مختلف مراحل دورًة التطوير، واالرتقاء بالمعايري بدءا ً من التخطيط وحىت التسليم وما بعده.
ومن خالل دمج التقنية، ورأس المال البرشي، والتصميم الواعي، نطمح إلى تطوير وجهات تتمحور حول اإلنسان، ومهيّأًة للمستقبل، و
ومع تسارع مسريًة المملكة في ظل رؤية السعودية 2030، نواصل تطوير نهجنا العقاري من خالل وضع اإلنسان في صميم التخطيط والتصميم. ونعز ّ ز هذا التوجه عرب التوظيف االسرتاتيجي للتقنية، واعتماد منهجيات قائمة على البيانات تسهم في دعم جودًة القرارات، ورفع الكفاءًة، وتعزيز مستوى األداء التشغيلي المستدام في مختلف مجتمعاتنا.
يحظى االستّثمار في الكفاءات بالمكانة نفسها ضمن أولوياتنا، إذ تجمع ريمار بني خربات مهنية راسخة وقدرات مستقبلية واعدًة مدعومة بانكشاف عالمي، بما يمكّ ننا من تبين ّ أفضل الممارسات الدو المحلي. ومن خالل هذا التكامل بني الخربًة واالبتكار واالنضباط في التنفيذ، نعمل على رفع كفاءًة اإلنجاز، وتعزيز الحوكمة عرب مختلف مراحل دورًة التطوير، واالرتقاء بالمعايري بدءا ً من التخطيط وحىت التسليم وما بعده.
ومن خالل دمج التقنية، ورأس المال البرشي، والتصميم الواعي، نطمح إلى تطوير وجهات تتمحور حول اإلنسان، ومهيّأًة للمستقبل، و
د. بسام بودي
الرئيس التنفيذي